想要微商事业经营得有声有色，就必须依靠微商团队的力量，因为凭借一己之力难以做成大事，只有团队同心协力才能齐头并进将微商事业发展壮大。那么，作为微商创业者就必须事先管理好自己的团队，以下2点就是管理团队的独家秘诀，大家赶紧往下看吧！

1.用钱财激励团队

做微商和上班打工有所区别，打工可以赚取固定报酬，而做微商前期是没有任何收入的，不仅如此还要贴钱进货，后期还不一定能够快速回本。因此，每一个新手微商创业者心中都有一个担忧：害怕自己赚不到钱或者前期投入的资金“”竹篮打水——一场空。”

针对这个情况，微商创业者要相反设法让微商成员看到赚钱的希望和帮助他们赚到钱，有需要的时候辅助他们销售也是非常有必要的。再者，新手微商成员普遍比较自卑、对自己的前途比较迷茫，最好的办法就是用金钱激励对方，因此在微商团队里要明确分

钱机制，秉持“有钱一起赚，有难一起扛”的准则，如此一来不仅可以增加团队成员的自信心，还能增强团队的整体凝聚力，让大家深刻意识到跟着团队的步调走绝对可以实现发家致富的梦想！

2.用知识来驱使团队

对于微商创业者而言，除了赚钱是首要目的以外，学习知识对于他们来说也尤为重要，因为要想真正地把微商事业做好，首先必须要有扎实的微商营销基本功，因此他们往往热爱学习、渴求进步。

所以，作为微商团队的领袖自身必须要不断学习来练就一身的“武功”，然后才能将“武功秘籍”传给自己的团队成员。再者，微商团长要树立良好的榜样，把正面积极的一面展现给自己的队员，因为对于他们来说你就是模范。除此之外，要定期举办学习交流会和微商经验研讨会来教大家如何成长为一名优秀的微商，比如分享如何做引流、如何撰写软文、如何管理社群、如何产品营销等等。只有这样团队成员做事才会更有激情、更有目标，才能把微商事业经营得有声有色。

以上两点就是微商创业者管理微商团队的独家秘诀，一定要做好收藏哦！